藝（yì）匠精密加工車（chē）間（jiān）：國慶機器運轉不停歇 堅守崗位 為祖國生日獻禮

聚沙成塔，集腋成裘，目（mù）標實現，功在日常。為圓滿完成全年生產經營（yíng）目標，精密加工（gōng）車間迎著壓力，連續發力，全員賡續傳（chuán）統，鉚足幹勁，在細雨連綿的假日期間，聚焦短期任務和經營目標，苦幹實幹，為年終目標獻力，為祖（zǔ）國生日獻禮。

信息化平台助力，強（qiáng）化“設備不停機、零件不落地”的快（kuài）速響應的生（shēng）產體（tǐ）係。為提高生（shēng）產管理效率（lǜ），車間自主（zhǔ）開（kāi）發生產過程跟蹤係統，信息化平台（tái）以清楚明了的過程數據（jù）督促、提醒（xǐng）、預警、倒逼各部門和各班組分清輕重緩急，適時（shí）安排、日清（qīng）日結。各班組和各部門也深刻理解“以顧客為（wéi）中（zhōng）心”、“快（kuài）魚吃慢魚”的市場化需求，生產組織快速協調，生產計劃快（kuài）速落實，全員不局限於“5+1”、“8+2”的上班模式，放棄大小（xiǎo）節假日（rì）苦幹，掐時掐點按照節點實幹，突出難（nán）點、關（guān）注重點、組合搭（dā）配巧幹，爭（zhēng）取設備（bèi）不停機、零件不落地。節前，車間生產部和各班組（zǔ）根據信（xìn）息化平台數據，重點（diǎn）產品（pǐn）重（chóng）點關注，重點工序重點安排，早早做好了加班（bān）準備。

前期快響應，過（guò）程高效率，從而確保周轉周期短、服務速度快，顧客信任度高，形成良性循環和良好口碑。根（gēn）據（jù）市場續期，車（chē）間打出以快速試製（zhì）為牽引的市場牌，以試（shì）製加工（gōng）、快速小批量生產切入市場。車間機械（xiè）設（shè）備種類多，工種工序能力全，技術技能沉澱厚（hòu），企業資質背景優良，是（shì）廣闊市場中難覓難求萬裏挑一的優質試（shì）製加工合作夥伴。四季度以（yǐ）來，車間深入分析外部市場需求、內部（bù）能力和（hé）優勢，優化業務（wù）員激（jī）勵（lì）機製，發動業務（wù）員多拉快跑，通過不厭其煩的溝通（tōng）、勤勤快快的服務和實實在在的（de）質量打動客戶，通過線上線下結合的手段持續在客戶中力推（tuī）“快速試製”優勢，得到（dào）市場一致歡迎和廣泛認可，收（shōu）到良好效果。營（yíng）銷效果有力補充了車間內部（bù）階段性投入不足的問（wèn）題（tí），為外銷收入目標的完成鋪開新路。車間多位市場業務員利用8天長假期作為贏取客戶信任的產（chǎn）品周期前搶占期，提前製定了計劃，從而在收（shōu）假（jiǎ）後為客戶（hù）送上“驚喜（xǐ）”。同時，也有業務員（yuán）利用假期思考年末收尾工作和回款事（shì）宜，為後續工作布局打算。

充（chōng）分發揮黨員的示範帶頭作用，充分調動骨幹的引（yǐn）領支（zhī）撐（chēng）作用。精密加工車間生產項目多、難題多，但是黨員同誌和技（jì）術能手也多。在攻（gōng）堅克難（nán）、降本增效（xiào）、提質（zhì）增效上，在麵對重大疑難問題時，車間號召黨員先上、骨幹托底，切入實際發（fā）揮黨員的模範帶頭作用和技術/技能骨幹（gàn）的引領支撐作用，收效良好。三季度末，精密加工車間黨總支發出“大幹一（yī）百天，實現全年目標”的倡議書（shū），呼籲“早到崗，早安排，爭樹黨員先鋒崗”、“從我做起（qǐ），百（bǎi）分之百全（quán）麵完（wán）成目標任務”和“艱苦奮鬥，做崗位英（yīng）雄”，得到廣泛支持。節日期間，加工中心、銑工、數（shù）車等（děng）多（duō）崗位眾多黨員同誌和（hé）崗位骨幹（gàn）相應倡議（yì），麵對生產壓力，率先（xiān）垂範，放（fàng）棄連續休息，主動請戰，為完（wán）成在研在製等緊急重要任務出力出工（gōng）。

普天同慶，當（dāng）為祖國（guó）的繁榮昌盛慶，也為兢兢業業的奮鬥者而慶，為實現目標腳步不停的敢超者慶！

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